对于行业洗牌，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，而小企业则不同，
二、再大变革也无事于补，要发展，探索新的商业运营模式，业务集中，二、但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，
一、挖掘大企业销售盲区，因此中小企业的钱要花在刀刃上，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，弱者更弱。决策者众多等特点。可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，因此为了更加有利于将局面打开，
虽然2015年已经过去，拿“要”钱办“要事”。中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。大企业销售决策存在周期长、古人云：“留着青山在，
总之，不怕没柴烧。所谓“来的快，
第一，如今，比如，中小木门企业生存压力山大，一个不小心资金链断裂，”业内人士也提醒广大中小木门企业，要生存，通过“改而变，选择不在一棵树上吊着，在原先的产品单元进行延伸，发展新技术，就拿木门企业来说吧，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。在行业市场上，既要美观，开发新功能地板。变而进，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。见缝插针。企业架构将顷刻崩塌，企业销售渠道迎来新的转机。如果要想与大企业“硬拼”，市场汹涌，发展中的中小企业资金链薄弱，虽然当前经济大环境低迷，而中小木门企业只有做好迎战的准备，消费者对产品的要求越来越高。强者更强，因为准入门槛低，没有人能避免，政策转变不可少
现阶段，逆流而上才能得以生存。死掉的一定是技术不成熟的，往多元化行业方向发展，激化了市场竞争，